Описание и регламентация бизнес-процессов

Описание и регламентация бизнес-процессов

В России -системы появились только в конце прошлого века и первоначально использовались исключительно крупными компаниями, но на сегодняшний день их внедрение производится на предприятиях любого масштаба. После внедрения -системы компания может отказаться от использования многочисленных разрозненных программ для работы с финансами, складом, офисом, логистикой. Это, в свою очередь, позволит бизнесу существенно сократить затраты на -поддержку. Далее в порядке убывания расположились следующие компании: Лидером по скорости внедрения стала компания , а по срокам окупаемости инвестиций — . Диаграмма применяемых программных продуктов для автоматизации бизнеса в России Как выбрать программный продукт При выборе программного обеспечения системы автоматизации бизнес-процессов можно пойти двумя путями: На заметку Стандартный коробочный продукт обойдется компании дешевле, а также его несколько проще внедрить. Но нельзя забывать о том, что не каждое типовое ПО можно перепрофилировать под индивидуальные особенности предприятия, поскольку в ряде программ возможности дополнительных настроек ограничены или даже исключены.

Оптимизация бизнес-процессов управления денежными потоками финансового отдела

Подведение итогов полугодия Регламент бизнес-процессов финансового отдела автор разработал и внедрил, когда занимал должность финансового директора в группе компаний, объединявшей сеть розничных магазинов по торговле сложнобытовой техникой, сеть ювелирных магазинов, ломбард и подразделение по операциям аренды недвижимости. По объему бизнеса и численности персонала холдинг относился к среднему бизнесу. Организационно все подразделения управлялись из единого центра генеральным директором, работа учетно-экономического блока велась также централизованно под руководством главного бухгалтера.

Однако качество организации процессов в нем уже не отвечало потребностям развития предприятия, и собственники приняли решение о введении в структуру управления должности финансового директора. Заняв эту позицию и проанализировав текущее состояние дел, автор в сжатые сроки составил документ, который регламентировал бизнес-процессы финансового отдела, определял сроки выполнения работ, критерии оценки их качества, ответственных сотрудников.

Одновременно с регламентацией оптимизировались и сами бизнес-процессы.

бизнес-процессами в кредитных организациях» главный бухгалтер, председатель Комитета банковских технологий . Показатели процессов; Описания процессов; Положения и регламенты; Анализ и улучшение процессов.

Курс на МСФО Работая на предприятиях с описанием бизнес-процессов, приходилось наблюдать, что заказчик не до конца понимает, какую информацию можно получить из формализованного представления бизнес-процессов. Что дает компании описание бизнес-процессов, каким образом выделяются бизнес-процессы компании для формализованного описания? Применение формализованного представления бизнес-процессов Спектр применения формализованного представления бизнес-процессов достаточно велик.

Оперировать непосредственно над объектом целесообразно только в целях анализа и реорганизации небольших компаний. Для средних и крупных компаний эффективнее использовать другой подход, заключающийся в создании модели реальной компании. В данном случае, следующим шагом после определения проблемы и обоснования необходимости производимых действий является систематизация данных об объекте анализа, представление различных аспектов функционирования компании в формализованном виде.

Для формализованного представления бизнес-процессов могут быть использованы различные методики. Эта методология основана на использовании универсального графического языка . Для каждой операции указывается ответственный исполнитель, периодичность выполнения, документ, на основании которого выполняется операция входящий документ , результат выполнения операции, подтверждаемый документом исходящий документ , а также кому и каким образом передается информация о выполненной операции. Графическое изображение дает наглядное представление о распределении функций между исполнителями бизнес-процесса, о количестве операций, выполненных каждым из них.

Рассмотрим пример результата наглядного представления бизнес-процесса визирования и регистрации договоров купли-продажи одной из фирм.

Журнал" Директор по безопасности" Контроль работы бухгалтерии и главного бухгалтера Каждый собственник и каждый руководитель генеральный директор предприятия сталкивается с проблемой главного бухгалтера. Могут складываться различные ситуации, рассмотрим основные из них. Соответственно, и руководитель предприятия может не иметь должного уровня доверия к главному бухгалтеру. Главный бухгалтер, в свою очередь, может относиться к руководителю предприятия свысока и считать себя сотрудником того же уровня а нередко и выше , что и руководитель предприятия.

Отношения могут не сложиться. К чему приведет ситуация, трудно предугадать.

Аутсорсинг бухгалтерии является частным случаем аутсорсинга бизнес- процессов и . Специализированная компания, в отличие от главного бухгалтера или отдела бухгалтерии, имеет возможность заключить Цена ниже на % чем сотрудник в штате — экономия зарплатных налогов 50 % от ФОТ.

Заместитель главного бухгалтера относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора предприятия по представлению главного бухгалтера. Заместитель главного бухгалтера непосредственно подчиняется главному бухгалтеру. В своей деятельности заместитель главного бухгалтера руководствуется: Заместитель главного бухгалтера должен знать: Во время отсутствия заместителя главного бухгалтера его обязанности исполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

На заместителя главного бухгалтера возлагаются следующие функции:

Автоматизация бизнес-процессов как необходимое условие эффективности компании

Лайфхаки для идеального резюме бухгалтера 21 ноября , Это ваш билет на собеседование, поэтому, отправляя резюме работодателю, убедитесь, что оно не потеряется среди сотен подобных Как правильно составить резюме бухгалтеру, какую информацию упоминать в каждом из разделов, а чего писать не стоит — рассмотрим ниже. Контактная информация Что пишем в этом разделе: Ссылку на соцсети следует приводить в случае, если они подчеркнут ваш профессионализм и охарактеризуют стороны, которые пригодятся на новой должности.

Цель В данном пункте резюме необходимо несколькими фразами описать ваши ожидания.

Регламент системы бюджетирования:финансовая структура,учётная в виде графической схемы бизнес-процессов построения БДР и БДДС. года готовит Главный бухгалтер на основе статистики затрат прошлого периода. .. описание рабочих мест, форматы данных, описание отчетов, сценарии.

Главный бухгалтер должен сочетать широкую фундаментальную научную и практическую подготовку, в совершенстве владеть своей специальностью, непрерывно пополнять свои знания, расширять свой кругозор, то есть на должном уровне должна быть эрудиция и культура. Он должен уметь на практике применять принципы научной организации труда, владеть передовыми методами управления трудовыми коллективами, навыками воспитательной работы среди подчиненных, у него должна быть профессиональная и кадровая интуиция, гражданские и нравственные требования должны отвечать современным требованиям, а также должно быть хорошее состояние здоровья.

Должностной оклад от одного прожиточного минимума до неограниченного числа прожиточных минимумов. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю. Главный бухгалтер осуществляет руководство работниками бухгалтерского отдела. На время отсутствия главного бухгалтера командировка, отпуск, болезнь, пр. Главный бухгалтер должен знать: В одних случаях требуются глубокие знания, в других достаточно простой осведомленности.

Обязанности, права, ответственность и полномочия главного бухгалтера Во всем мире существует такой порядок: Обязанности Главный бухгалтер обязан:

Оптимизация бизнес-процессов финансовой функции

Применение стандарта главного бухгалтера Применение профстандарта бухгалтера , утвержденного Правительством РФ, - залог успешной разработки должностных инструкций, подбора специалистов бухгалтерии, а также организации их обучения и аттестации. Скачивайте документ и используйте в работе. Профессиональный стандарт бухгалтера содержит требования к образованию, обучению, опыту работы бухгалтера. Кроме того, в нем детально прописаны все трудовые действия бухгалтера и главного бухгалтера, необходимые знания и умения.

На этот стандарт можно опираться и при выборе обучающих программ, и подборе новых сотрудников для бухгалтерии. Теперь подробнее о профстандарте бухгалтера и его применении.

Оптимизация бухгалтерии и бухгалтерского учета в целом - это процесс именно бизнес-цели и бизнес-процессы компании определяют учетные функции. . (взять на себя зону ответственности главного бухгалтера - спрос будет с знать внутренние регламенты и инструкции налоговых органов; иметь.

Классификация бизнес-процессов на предприятии важна по нескольким причинам: Необходимо хорошее понимание руководством того, какие процессы реально происходят на предприятии и зачем они требуются. Потребуется выстраивание всех бизнес-процессов в гибкую систему, чтобы они не дублировали друг друга, и одновременно с тем не было никаких аспектов деятельности предприятия, не охваченных никакими бизнес-процессами.

В целом все бизнес-процессы компании направлены на то, чтобы, во-первых, производить ценности для клиентов товары, услуги , а во-вторых, поддерживать собственную деятельность, оптимизироваться и развиваться. Знание того, какими конкретно бывают бизнес-процессы и на какие типы они делятся, может помочь разобраться с тем, правильно ли выстроена их система на вашем предприятии и нет ли каких-либо недоработок.

Внешние и внутренние бизнес-процессы Под внутренними понимаются те, которые протекают исключительно внутри компании. Если бизнес-процесс подразумевает взаимодействие с клиентом или с другой организацией поставщики материалов или аутсорсинговых услуг, государственные органы , то он уже не может считаться внутренним. Классификация бизнес-процессов по их роли Существуют бизнес-процессы функциональные и структурные.

Функциональные обеспечивают главную деятельность компании производство товаров и услуг , а также поиск клиентов, разработку новых товаров и услуг, продажи и продвижение. Структурные имеют своей основной целью поддержание существования бизнеса. Сюда входит, в первую очередь, управление, в том числе персоналом, информацией и ресурсами, а также развитие. Классификация бизнес-процессов по влиянию на добавочную стоимость продукта В зависимости от этого признака бизнес-процессы предприятия подразделяются на основные, дополнительные и процессы управления.

Основные бизнес-процессы Основные напрямую связаны с производством товаров и услуг.

Как правильно автоматизировать бизнес-процессы

Получение прибыли или, быть может, уплата налогов? Нам представляется, что ни первое, ни второе, а, всего-навсего, сдача отчетности. Судя по вниманию к этому вопросу со стороны налоговиков, ООО или ИП могут даже не работать и, соответственно, не платить налоги, но отчётность сдавать должны в срок, согласно налоговому календарю. Если юридическое лицо не подает признаков жизни, то есть в течение года не сдает отчетность и не проводит никаких операций по банковскому счету, то согласно ст.

Учредителям участникам общества вменят в вину нарушение представления налоговой декларации по ст.

Бизнес-аналитик гибко адаптирует регламент согласования под требования как статические роли (генеральный директор, главный бухгалтер), так и.

Рассказываем, как не обжечься при выборе такого специалиста, и делимся инструментами, которыми пользуемся сами. Главный бухгалтер — не линейный специалист. Например, если он забыл вовремя подать уведомление о переходе на упрощенку, то компания весь год будет платить НДС. Его действия и любые даже малейшие ошибки будут влиять на бизнес. Поэтому главбуха нужно выбирать так же трепетно, как и юриста или финансового директора. Даже в небольшой компании бухгалтер несет тот же объем ответственности, что и топ-менеджер — от его работы зависит очень многое.

Профессионализм — это важно, но при поиске главного бухгалтера нужно оценивать и его личные качества, его совпадение с корпоративными ценностями и атмосферой. Если главбух отлично справляется со своими обязанностями, но с ним не хочется разговаривать вне рамок необходимого минимума — это повод для беспокойства, ведь в перспективе он должен будет эффективно взаимодействовать не только с вами, но и с вашими сотрудниками. Это довольно тонкий момент: С другой стороны плохо, если он послушно будет принимать всё, что в компании делалось до него а вдруг учет велся с ошибками?

Проактивность и вовлеченность в бизнес-процессы важно не перепутать с непоколебимой уверенностью в собственной правоте и пренебрежением к мнению и удобству остальных. Например, мы предлагаем соискателем несколько случаев из практики наших клиентов, просим высказать своё мнение и объяснить, почему всё так, а не иначе, человеку из другой сферы, не бухгалтеру генеральному директору, основателю бизнеса или менеджеру.

А вот если он доступным языком расскажет о каких-то судебных или налоговых практиках и объяснит последствия тех или иных действий, это уже можно расценить как готовность идти на контакт с сотрудниками из небухгалтерского мира. Коммуникативные сложности и непонимание ценностей компании могут стать проблемой в будущем.

Ошибки описания бизнес-процессов

Но, как и каждый вид деятельности, работа бухгалтером также имеет свои преимущества и недостатки. На вопрос, что на службе делает бухгалтер, многие отвечают просто — работает с цифрами. Это правильно, но не раскрывает до конца сути профессии.

Здесь также есть две подфункции: управление процессом формирования Кроме того, главный бухгалтер должен быть знаком с.

Перечисленные характеристики процесса показывают, что процесс разворачивается в физическом пространстве, во времени, в организационной структуре, в информационном поле, в множестве объектов и т. Соответственно, для точного описания процесса необходимо указать его границы во всех этих пространствах. Правильное определение границ процесса значительно облегчает работу организации. Неполное указание границ процесса является распространенной ошибкой, зачастую сводящей на нет регламентирующий документ.

Прокомментируем перечисленные характеристики процесса. Процесс должен иметь определенную цель. Как правило, цель процесса формулируется как задача оптимизации: Даже если цель процесса не будет формулироваться явно в соответствующем разделе регламента, разработчик должен сформулировать эту цель прежде, чем приступать к описанию процесса.

10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов

Многократно уменьшить масштаб стресса помогает метод, использующий логическое убеждение как средство воздействия на мир представлений человека. Этот метод называется рациональная психотерапия. Определите сферы своей компетенции Всегда надо четко понимать, за что конкретно вы отвечаете. Не нужно наваливать на себя все проблемы, связанные с состоянием дел компании.

бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий Настоящий документ является регламентом бизнес-процесса «A1 Разработка Главный бухгалтер . Основной результат: описание продуктового портфеля и.

Особенности аутсорсинга бухгалтерии[ править править код ] Аутсорсинг финансовых функций вообще, и бухгалтерии в частности, относится к одним из самых сложных форм аутсорсинга бизнес-процессов. Причиной тому является необходимость управления несколькими бизнес-процессами одновременно, на что зачастую руководителям не хватает управленческого опыта. К тому же, аутсорсинг финансовых функций, связанных с управлением финансами, учётом и отчётностью предприятия подразумевает доступ аутсорсера к сведениям и документам, которые могут представлять коммерческую тайну.

Дополнительно широкому распространению аутсорсинга в России препятствует ряд факторов. Стороны заключают договоры, руководствуясь общероссийским законодательством и общей терминологией. Далеко не всегда эти договоры составлены грамотно. Ещё реже они учитывают специфику деятельности и характер взаимоотношений клиента и поставщика услуг аутсорсера [3].

Психологические барьеры[ править править код ] Существенным препятствием к привлечению внешних исполнителей в России является неготовность руководителей доверить внутреннюю информацию внешним структурам. Подобные психологические барьеры могут возникать и у аутсорсера , если диалог с потенциальным заказчиком требует раскрытия своих преимуществ и собственных методик.

Управление отношениями[ править править код ] Эффективность и успех применения аутсорсинга зависит от степени вовлечения в процесс всех имеющих отношение к нему сотрудников заказчика.

Управление бизнес-процессами

Курс повышения квалификации продолжительностью 18 ак. Процессный подход к организации деятельности компании 1. Бизнес-процесс базового уровня - почему навыки моделирования должны начинаться с его описания 2. Технология описания бизнес-процесса базового уровня 2. Требования к схематическому представлению бизнес-процессов требования к моделированию.

Образец должностной инструкции главного бухгалтера с учетом управления процессом формирования информации в системе бухгалтерского учета; обеспечивать составление финансовой части бизнес-планов, расчетов по.

Формирование финансового отдела на предприятии - ответственная задача. Функции финансового отдела постоянно расширяются и формируются, исходя из задач, решение которых — обязанности начальника финансового отдела. Финансовый контролинг - одна из основных задач финансовой службы, которая заключается в формировании планов и контроля за их исполнением. Исполнение данной функции связанно не только с учетом и анализом, но и контролем над исполнением бизнес-процессов предприятия.

Управление денежными средствами компании, формирование платёжного календаря, контроль состояния взаиморасчетов — все это функции казначейства и недооценить их важность невозможно. Организация и ведение бухгалтерского и налогового учёта. Данная функция не требует особого разъяснения. Единственное, на чем хочется заострить внимание — это разграничение функций Главного бухгалтера и финансового директора руководителя финансового отдела.

Ответственность главного бухгалтера — ведение регламентированного и налогового учета в соответствии с требованиями законодательства, своевременное формирование бухгалтерской и налоговой отчетности, отражение фактов хозяйственной деятельности компании на регистрах бухгалтерского учета. Обязанности начальника финансового отдела заключаются в планировании деятельности компании, его финансового результата, в том числе и в условиях постоянно изменяющегося законодательства.

Функция налогового планирования — прямая ответственность финансового директора компании.

Негатив в профессии бухгалтера

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!