Крупнейшая нефтесервисная компания России стала объектом ожесточенных торгов

Крупнейшая нефтесервисная компания России стала объектом ожесточенных торгов

Итоги года на рынке нефтесервиса Фото: - Российский рынок нефтесервиса, восстанавливаясь после кризиса года, вызванного резким падением цен на нефть, переживает период противоречий. Развиваясь в непростой экономической и политической ситуации, он, с одной стороны, подвержен множеству вызовов и рисков: Кроме всего прочего, рынок в последнее время заметно консолидировался вокруг крупнейших нефтяных компаний: В то же время, по своим объемам нефтесервисный рынок с каждым годом только растет, хоть и небольшими темпами. Разведка уходит в вертикаль Для рынка геологоразведки прошедшие четыре года были непростыми. Но, с другой, в настоящее время мы наблюдаем, что прирост запасов минерального сырья в основном обеспечивается за счет флангов и глубоких горизонтов действующих месторождений и переоценок запасов месторождений, открытых еще в период СССР. Глава"ГЕОТЕК Сейсморазведки" Владимир Толкачев, в свою очередь, отметил, что нефтяные месторождения со значительным объемом запасов в текущий момент находятся в завершающей стадии разработки и характеризуются высокой обводненностью.

Кто поделит российский нефтесервисный рынок

Перспективы российского нефтесервиса Последние годы для российского нефтесервиса ознаменовались формированием в стране высококонкурентного рынка. Однако непростые политико-экономические условия вносят свои коррективы в этот процесс. Как сегодня развивается рынок нефтесервиса в России, каковы основные тенденции и планы компаний по дальнейшему развитию?

Статья посвящена решению вопроса эффективного функционирования нефтесервисных компаний и отдельных ее бизнес- сегментов на основе.

Нефтяные и нефтесервисные компании внимательно изучают китайское оборудование . Добыча нефти в г. С по г. Рост бурения потребует соответствующего увеличения количества буровых бригад, но из-за санкций это становится проблемой. Причем больше половины приходится на французскую . Уход с рынка иностранных игроков из-за санкций может обернуться замедлением темпов освоения новых проектов, снизит эффективность добычи, предупреждают аналитики .

Уход иностранных компаний окажет лишь незначительный и краткосрочный положительный эффект, отмечают аналитики . Драйверами станут необходимость поддерживать добычу в традиционных провинциях и освоение новых месторождений. Несложные операции российские компании могут делать - мощностей достаточно, уже завезенного оборудования может хватить еще года на два, рассказывает совладелец одной из российских нефтесервисных компаний.

Вообще, нефтедобывающая промышленность является одним из главных источников дохода от экспортных операций и является заказчиком для других отраслей экономики как один из крупных заказчиков услуг и товаров. Эта отрасль обеспечивает прибыль многим обслуживающим её компаниям. Нефтяным считают бизнес по добыче, переработке, продажи нефти. Но и рынок оборудования и услуг для этой отрасли играет огромное значение, и он также весьма велик по своим размерам.

Сотрудники компании «Газпром нефть» разделяют эту же точку зрения и не собираются вкладывать в нефтесервисный бизнес.

Создание единой информационной системы производственного, управленческого и регламентированного учета, Оперативное формирование корпоративной отчетности, Организация эффективного взаимодействия подразделений Группы, Быстрое закрытие по бухгалтерскому и международному учету. НСИ — единые справочники, назначение владельцев, введение регламентов их управления, интеграция с внешними источниками.

Документооборот — согласование заказов поставщику, договоров и доп. финансы и казначейство — сокращение трудозатрат и повышение качества оперативных отчетов по финансовым инструментам, контроль за платежами по КЗ, регламент управления авансовыми и прочими платежами. Склад — оперативные данные о складских остатках, нормализация и классификация справочников ТМЦ, автоматизация определения статей затрат по номенклатуре или его виду. Производство — интеграция с системой"Управление буровыми работами" в части заказов на производство, формирование прямой себестоимости по заказам, автоформирование актов КС-2, КС-3 для подписания клиентом, ведение данных движения производственных бригад и их сотрудников для учета времени и точного распределения затрат; автоформирование потребности в услугах подрядчиков согласно спецификации для заказа.

Интеграции с системой ТМС для формирования затрат в т. Ситуация до внедрения Большая часть управленческого учета не автоматизирована и не систематизирована. Ведение одних и тех же справочников в разных системах, ручной перенос данных. Дублирование ВГО документов и ввода данных в систему. Отсутствие оперативного контроля закупок.

«Нефтесервисный сектор Казахстана: возможности и вызовы»

Углубление интеграции международных нефтесервисных компаний в России выгодно для нефтяной отрасли Текст: Я уже неоднократно говорил: Большие инвестиции в собственное производство в условиях его изоляции от внешнего мира могут не только не окупиться, но даже и не сократить наше технологическое отставание. Стремления российских компаний и государства в вопросах развития собственных компетенций в нефтегазовой промышленности можно только приветствовать.

Российский нефтесервисный рынок растет, но доля на нем который имеет оборотные деньги, высокорентабельный бизнес и.

Создать уникальный и востребованный для текущего момента бизнес. Реализовать не просто успешный, а самый успешный буровой проект в России. Войти в число богатейших людей мира. Все очень просто, уверяет он: Буровая компания ответственно подошла к своей роли в жизнеобеспечении страны, став компанией номер один на рынке бурения и на протяжении вот уже почти 10 лет демонстрируя стабильную работу и рост финансовых показателей.

Татьяна Панасюк Расскажите, как все начиналось. Много ли было у Вас конкурентов, когда Вы стали развивать независимый нефтесервисный бизнес? Конкурентов не было вообще. После распада СССР в году все предприятия продолжали работать в старой советской системе. Это были производственные объединения, в основном геофизические. Сначала мы делали акцент на сейсморазведке, затем — на развитии других нефтесервисных технологий. Серьезный кризис года привел к тому, что американская сторона решила расстаться со своими активами.

Их выкупил менеджмент, и к году эта доля стала приносить уже порядка 35 млн долл. Чем Вас привлек этот актив?

нефтесервис

Крупнейшие в мире нефтесервисные компании — и — готовы отказаться от авансовых платежей и предоставлять свои услуги с условием оплаты в рассрочку, пишет . К этому их вынуждает текущая ценовая ситуация на мировом рынке нефти: Падение цен на нефть подталкивает нефтесервисные компании к слияниям и поглощениям.

Французская Technip, крупнейшая в мире нефтегазовая сервисная компания, сократит 6 рабочих мест или 16% своего персонала.

Иностранные инвесторы, включая американскую , не оставляют попыток приобрести российскую нефтесервисную компанию . Во время визита саудовского короля в Москву совместный инвестиционный фонд, куда входит Российский фонд прямых инвестиций РФПИ , Российско-китайский инвестиционный фонд РКИФ и ближневосточные инвесторы предложил вложить в нее миллионов долларов, пишет . Однако присутствие среди инвесторов с Ближнего Востока компании из Саудовской Аравии вызвало тревогу инвесторов.

По данным издания, появление Саудовской Аравии, ранее не присутствовавшей на российском энергетическом рынке, вызвало подозрение, что саудовская компания может работать в унисоне с американской , чтобы занять доминирующую позицию на российском нефтесервисном рынке. В настоящее время на претендуют два крупных инвестора. Самое значительное предложение поступило от американской , уже второй раз пытающейся заключить сделку по покупке процентного пакета акций .

Законность такой сделки должна быть подтверждена Федеральной антимонопольной службой России ФАС , которая выразила определенные опасения. Основное опасение игроков рынка заключается в том, что такая сделка серьезно изменит ситуацию в энергетике и значительно усилит иностранное присутствие на внутреннем энергорынке.. Так, по оценке Тюменской Ассоциации нефтегазовой промышленности за период с по год доля иностранных компаний на российском нефтегазовом рынке увеличилась в 6 раз, и в данный момент составляет 65 процентов.

Эксперты оценивают ее в процента. Интерес к также проявляют американские нефтесервисные компании и . В свою очередь уже контролирует около 11 процентов российского нефтесервисного рынка. В сентябре года предлагала за 47,6 процентов 1,7 миллиарда долларов, но сделка не состоялась.

Не угроза, а благо

Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Разведка и добыча нефти и газа - это комплексный процесс, требующий применения специализированной технологии на каждом этапе разработки месторождения. Для выполнения этих работ нефтегазовые ТНК обращаются к специализированным компаниям, работающим на мировом рынке нефтесервисных услуг. Нефтесервисные услуги объединяют в себе широкий спектр различных видов услуг от ЗЭ-сейсмических исследований для разведки месторождений до предоставления в аренду буровой платформы для глубоководного офшорного бурения.

Рынок нефтесервисных услуг получил своё развитие, в той или иной степени, во всех нефтегазодобывающих регионах мира, от Арктического шельфа до Аравийского полуострова.

В СССР понятия “нефтесервисный бизнес” не существовало, как и рынка сервисных услуг – данные работы проводились подразделениями советских .

Транскрипт 1 Бизнес-модели нефтесервисных услуг и эффективность нефтяных компаний В. Качество взаимодействия одобывающих структур и сервисных компаний, которые оказывают им услуги, во многом определяет общую эффективность одобычи. Внутри этой системы взаимоотношений российские нефтяные компании поразному решают вопрос, связанный с владением и управлением нефтесервисом. Если, согласно мировым тенденциям последних десятилетий, крупные компании стараются перенести большую часть рисков на специализированные нефтесервисные компании, то в отечественной практике есть приверженцы иной стратегии в отношении нефтесервисов.

Другая точка зрения состоит в том, что выделение бизнес-модели под номером 2 излишне и можно ограничиться только моделями 1 и 3 [6]. Аргументация сторонников данного подхода состоит в том, что любая овая компания покупает услуги нефтесервисов вне зависимости от того, собственные это подразделения или внешние подрядчики; российские, смешанные или же иностранные компании. Поэтому бизнес-модель, предусматривающую использование иностранных сервисных компаний, скорее следует воспринимать не как отдельную бизнес-модель, а как некоторую специфику ведения бизнеса, которая равно применима в других бизнес-моделях 1 и 3 , что, собственно, имеет место на практике.

Таким образом, имеются две полярные бизнес-модели одобычи: Первая модель предполагает обслуживание процесса добычи нефти и газа включая развитие , собственными силами.

Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира списала стоимость венесуэльского бизнеса

Таким образом, прибыль нефтесервисных компаний основана на обслуживании разведки и добычи основных сырьевых товаров, которыми являются нефть и природный газ. Такие компании и их клиенты имеют взаимовыгодные отношения. По словам известного Джозефа Беннетта компания , данное направление бизнеса следует за бурильщиками — если компании, которые осуществляют разработку и добычу, не приступают к бурению, то и нефтесервисные компании также не начинают свою работу. Таким образом, в каждой стране существуют свои определенные нефтесервисные компании.

Так, в США насчитывается свыше нескольких тысяч компаний, которые предоставляют указанные выше услуги.

Бизнес план по инвестированию в оказание нефтесервисных услуг.

Нефтегазовая отрасль является одним из важнейших сегментов экономики Казахстана. Однако для успешной работы отрасли необходимы и качественные обслуживающие компании. Мы только-только начинаем ее изучать и понимать, что она может превратиться в драйвер национальной экономики наравне с агропромышленным комплексом, который на сегодняшний день глава государства называет одним из приоритетных. Этому очень много примеров других нефтяных государств, которые в конце концов превратили нефтесервисную отрасль в локомотив своей экономики.

Например, Норвегия, где на сегодняшний день доход от нефтесервиса превышает доход от продажи самой нефти. Это очень интересный факт — Норвегия является одним из лидеров по экспорту нефтесервиса. То есть если этого кластера не будет, не будет и нефтегазовой отрасли. Нефтесервис это же огромный пласт, начиная от геологии и заканчивая простой гигиеной нефтяников. Бурение, логистика, строительство, страхование, обеспечение питания нефтяников и т.

Нет сервиса, не будет и нефти

Перспективы развития мирового рынка нефтесервисных услуг . Рассмотрены вопросы классификации нефтесервисных услуг, проведен анализ основных сегментов данного рынка, особое внимание уделено оффшорному бурению как одному из наиболее перспективных. Кроме того, проанализирована географическая структура мирового рынка нефтесервисных услуг и дан анализ перспектив развития данного рынка.

. , . Стабильное развитие нефтегазовой отрасли является ключевым фактором устойчивости мировой экономики.

На новом посту Садыков сменил Ольгу Наумову, возглавлявшую нефтесервисный бизнес ЧТПЗ с июня года. Сам Садыков, как.

Стратегическая реструктуризация нефтесервисных компаний Городилов Андрей Владимирович Данная диссертационная работа должна поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация, - руб. Стратегическая реструктуризация нефтесервисных компаний: Введение к работе Актуальность проблемы. Современное состояние российской нефтегазовой промышленности требует развития, в первую очередь, инфраструктурного обеспечения на основе модернизации нефтесервисного бизнеса.

По мнению автора это связано, в первую очередь с недостаточно интенсивным развитием нефтесервисного бизнеса, включающего в себя как отдельные виды нефтегазового машиностроения, так и достаточно специфические виды работ: Поскольку нефтесервисный бизнес во многом реализует инфраструктурное обеспечение основного нефтяного и газового бизнесов, естественно, что падение цен на нефть и общий кризис в этой сфере негативно повлияли на рынок нефте-сервиса в России, сократившийся в г.

Значимость нефтесервисных компаний для российской экономики заключается в том, что на фоне истощения разработанных месторождений, удаления центров добычи и потребления друг от друга, падения эффективности добычи, вследствие смещения в районы с тяжелым климатом, требуются значительные вложения в инфраструктуру. В ряде работ отмечается, что основные запасы нефти и газа в России СССР были разведаны в период гг.

Ваш -адрес н.

Проанализировано состояние нефтесервисного бизнеса в основных регионах мира, выявлены тенденции мирового нефтесервисного бизнеса и даны прогнозы его развития в ближайшие пять лет. , . Мировой рынок нефтесервисных услуг — играет важную роль в мировой экономике в связи с тем, что направлен на повышение эффективности одной из самых значимых отраслей — нефтяной промышленности, которая занимает весомое место в мировой экономической системе. В мировой экономике доля по состоянию на конец г.

На рисунке 1 представлена динамика объемов мирового рынка нефтесервисных услуг в стоимостном выражении.

нефтегазовой компании CNOOC) купить у ТНК-ВР нефтесервисный Ред.), «Газпром нефть» решила всерьез заняться нефтесервисным бизнесом и.

Пока он по большей части остается независимым и конкурентным, но уже есть компании, готовые включать сервисный бизнес в свой состав, чтобы обеспечивать собственные проекты. Основным приверженцем такого подхода является"Роснефть", которая активно скупает сервисные активы. В компании прогнозируют, что ее примеру могут в ближайшее время последовать и другие игроки.

АФК"Система" в году собирается активно наращивать инвестиции в нефтесервисный бизнес. При этом, по его словам, существенно вырастут вложения АФК в нефтесервис"Таргин"; предоставляет услуги в области бурения, ремонта скважин, производства нефтепромыслового оборудования и механосервиса и лесной бизнес . О том, что игрокам нефтяного рынка может стать интересна покупка собственных буровых и обслуживающих мощностей, в середине февраля говорил глава"Роснефти" Игорь Сечин.

Эта компания фактически единственная в нефтегазовом секторе активно наращивает сервисные мощности. Вторым крупным игроком на российском рынке, обеспеченным своими мощностями по обслуживанию скважин и бурению, является"Сургутнефтегаз". Как считает глава"Роснефти", изменения ценовой конъюнктуры и баланса спроса и предложения могут подтолкнуть нефтекомпании к развитию собственного нефтесервиса.

Лучший бизнес в интернет. Доля 17% в мощной компании

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!